“劳动合同法”和“劳务派遣暂行规定”实施后，被派遣职工的报酬与正式职工相同，只能适用于临时、辅助或者替代工作，其数量不得超过10%，劳务派遣的其他限制，劳务派遣的优势不太明显，企业开始寻找替代劳务派遣的办法。服务外包应运而生。讨论之前小编的区别为劳动者解决劳务派遣和外包,今天我们将讨论从企业的角度来看,如何充分发挥服务外包的优点,并在最大程度上防范法律风险,避免的陷阱“假外包、真派”?
根据劳务外包中销售服务的特点，合同双方建立了民事合同关系，签订了外包协议，并在承包商与外包员工之间建立了劳动关系。根据劳动法，承包商不承担雇主对外包雇员的任何义务或管理，这大大降低了承包商的雇用成本。在实践中，承包商必须防止将劳务外包转为劳务派遣，从而承担法律风险。
首先，我们要认真审查承包商的资质，尽量选择一家实力雄厚的公司，避免承包商倒闭后由于与工人之间的实际劳动关系而造成的雇主责任。
第二,与承包单位的劳动外包协议仔细,避免劳务派遣合同条款和专业人力资源管理的特殊词汇,如“人员”、“工资”“补偿”,等等,甚至直接根据劳务派遣合同开发;避免同意直接外部包的人事管理,安排的工作任务,有权直接终止劳动关系,实际项目的所有内容;明确合同性质的劳动关系,尽可能参加晚会与外包人员隔离劳动法律关系的影响。
第三，严格监督承包单位与外包职工签订劳动合同和社会保障管理，坚决不接受未与承包单位签订劳动关系的外包职工。
最后但并非最不重要的是，避免外包人员的过度管理。区分服务外包和调度的关键是由世卫组织直接管理的员工,所以不要追求的直接控制外包员工将自己的法律风险。
上一篇：企业做劳务外包有哪些好处？
下一篇：人力资源外包、劳务外包优势都有哪些
