一、概念：
指企业把一些非核心的、临时性、可替代性比较强的业务承包给专业的劳务外包公司，有劳务公司根据发包方的要求自主招聘，管理，发工资，缴社保，处理劳资纠纷等烦纷事宜，发包方则抽出更多的时间来管理核心业务模块，提高业绩，通过
劳务外包的形式可以真正减员增效，效益最大换原则。
二、优点：
1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。
三、分类：项目外包、生产线外包、人力资源外包、仓储物流外包、数据录入外包、呼叫中心外包、物业管理外包、后勤服务外包、兼职外包、促销外包、礼仪接待外包、临时工外包、短期项目外包。
（1）项目外包 企业遇到临时性项目时，需要聘用各类技术人才；但由于临时聘用岗位的用工期限是由项目期限的长短来确定，且随项目结束后岗位自动消失的特殊性，企事业单位一般采用以完成项目任务为用工期限的派遣形式，将项目所需的人力资源配置和管理工作外包给人力资源管理公司；项目完成后，人力资源管理公司利用其丰富的客户资源和能跨行业跨地区派遣的用工优势，可将项目结束退回来的员工实行再次派遣，将他们重新派遣到其它有新项目的企业，继续从事项目工作。
（2）生产线外包 企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
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