今天我们来讲一下劳务外包，从概念、适用法律、应用场景、核心价值、合作伙伴的选择五个维度来论证一下如何选择和应用。
一、劳务外包的概念：
劳务外包是在固定的时间内完成一定量的“工作”是以“事”为核心，强调的工作量，对应的结算方式也是按量来结算劳务费用。
二、劳务外包法律的适用：
劳务外包适用《合同法》，更多的是通过合同内容约定外包的工作内容、外包的事、外包的单价、外包的时间要求等。对应的两个主体为：发包方、承包方，两者之间以最简单的合作模式来共同完成一件事。
三、应用场景
1.工程类劳务外包：某建筑公司为了尽快完成工期，将工程中钢结构的工作外包给一家专业的劳务外包公司
2.生产线劳务外包：某工厂为了提高效率，将自己的一部分生产线或者生产环节外包给一个专业团队来做，按照完成的量来支付费用。
3.服务型企业外包：将自己公司的某一部分服务外包出去，比如政府单位的窗口服务。
4.客服外包：某银行将自己的呼叫中心外包给专业的团队来做。
5.后勤外包：某事业单位将自己公司的后勤工作外包给服务公司来做。
6.司机外包：某公司将自己公司行政司机，外包给专业的公司来做，提供车辆司机等专业的服务。
四、核心价值
劳务外包的核心价值：高效率、降低成本、提高竞争力。劳务外包可以将企业本身不重要、不专业、不高效的一些辅助性非核心业务环节外包出去，从而提高效率、降低时间成本和管理成本。企业把自身的精力用在自己更擅长更专业的业务上。
五、劳务公司的选择
1.选择劳务外包公司首先要看资质是否齐全，企业是否有过不良记录。合同争议
2.看团队是否专业，团队是服务的核心。选择一个专业的团队可以让劳务外包更简单。
3.选择劳务外包公司还要看公司有没有相应的管理体系，是否承接过相关规模的项目。
4.审核劳务外包公司的方案：包括不限于：实施方案、管理方案、应急处理方案、风险防控方案等
5.最后要看劳务公司经营周期
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