现阶段也有越来越多的企业选择这种外包模式来管理和运营公司，原因也是很简单：“因为它确确实实是有很多好处的”。具体的好处，咱们往下看吧！
1. 强化企业的核心竞争力。帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，将公司有限的人力、物力、财力集中于核心业务，从而提高人力资源管理的高度和核心竞争力。
2. 利用企业外部资源。企业通过将自己不擅长的业务外包给专业公司完成，可以利用外部资源弥补自己资源和能力的不足，从而有效实现自有资源的有效配置。
3. 降低和控制成本，节约资金。
一般情况下，专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识，因而他们可以获得规模效益，并且能够通过这种方式获利。因此，企业可以通过有效利用外向资源配置避免在人员、设备、技术、研发等方面投入巨资，达到降低和控制成本的目的。另外，由于就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用（包含遣散费、退休金等）及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
4. 提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率。
人力资源职能的成功运行，越来越需要加大技术投资力度。例如人力资源职能的开发应用、人才测评工具的应用；建立员工数据库和知识管理系统等工作，这些工作都依靠先进的专业技术，需要专业人员来运行和操作。通过外包，企业可以以较低的成本而获取和维护最新系统和技术。
5. 通过构建企业联盟，实现风险共担。
企业本身的资源、能力是有限的，大量投资于人才可能带来很大的不确定风险。通过资源外向配置，与外部企业合作，形成围绕产品的供应链联盟。继而，通过联盟实现整个联盟的整体竞争优势，得到风险共担的目的。
其实现在大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的，随着市场的发展，人力资源外包将是企业发展密不可分的一分子。大家觉得小编说得对吗？如果你有自己的见解，欢迎大家在下方给我留言哦！
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