就目前的
人力资源市场而言，招聘，培训，薪酬和福利是外包的亮点。当然，现在市场还不成熟，并且存在许多缺点。有必要根据公司本身的情况选择外包模式。越来越多公司采用人力资源外包的另一个原因是公司面临着法规、政策、财务、技术、公司治理和其他风险。这些专业人员提供的优质人力资源管理服务可以帮助企业降低雇用人员的风险。
5.不断获得高级专业知识。人力资源职能的成功运作需要更多的技术投资。外包协议为公司提供了获取和维持最新技术的途径，不仅允许外包服务提供商不断提供最新的系统和技术，还避免这些投资。
6.降低时间成本并提高效率。由于人员的搜索、采访、招聘、培训和评估工作需要很长时间，企业不得不花费大量
人力资源、用于物质和财务资源，而中小企业的员工流动非常严重，公司必须应对招聘新员工、培训等工作。如果外包给专业公司，公司可以摆脱这些繁琐的任务，减少不必要的人员，使公司关注具有更高附加值、的专业工作。
对于不同规模的公司，人力资源外包的优势并不相同。
1、上市公司。外包，将人工成本纳入管理成本，更好地列出数据报告;
2、有些企业有更多的城市，总部的统一管理是遥不可及的。同时，当地人力资源人员的稳定也会影响员工和企业利益的丧失。
3、有些企业有多个城市，但每个城市的员工较少，不需要招聘全职人力资源。在外包的情况下，只有少量资金可用于解决全职人力资源应为企业和员工提供的支持。
4、对于中小型企业来说，它可以节省处理和管理人员的时间，提高公司的效率和效率。帮助中小企业留住优秀员工。这些外部员工了解员工的需求，可以提高员工的整体待遇，从而提高员工满意度，员工流动率自然会下降。让专业人士做专业的事情，相互学习的优势，通过第三方来整理就业过程，适当避免就业过程的风险，节省政策研究成本和公关费用，为公司提高人均生产力和提高公司自身的核心竞争力和市盈率，从而有效地实现了公司自身的目标。因此，对于一些人力资源管理不利的企业来说，
外包人力资源并不是一件坏事。
