2018年6月6日，仁瑞集团主办的“山高仁威峰—— 2018弹性工作趋势高峰论坛”在广州成功举办。此次活动吸引了100多位知名企业管理者和人力资源部门负责人参与，深入交流了2018年018
灵活就业发展趋势的商业价值等话题。
在论坛的同一天，仁瑞集团还在中国发布了第一份灵活就业专着。《灵活就业——为我所有人使用》的天赋。该书由Renrui Group、首席执行官张瑞国和首都经济贸易大学劳动经济学院院长创办。冯希良教授等人正在共同努力，梳理灵活就业的理论结构，诠释灵活就业的内涵和方法。
目前，中国灵活工人的比例仅为1％，而日本则达到40％。虽然中国企业对灵活就业的理解仍处于困惑阶段，但中国灵活就业市场潜力巨大，与两个关键因素密不可分。
首先是经济结构的变化。 GDP的高增长率已经转变为中速增长，7％或更低的增长率将是一个相对长期的状态。这种新经济形式的企业需要生存和发展，必须提高生产效率和专业服务价值才能获取利润。
第二是劳动力的结构变化。《中国的劳动力供应状况调查报告》显示，自2013年以来，中国的劳动力供应已经开始绝对下降，新的劳动力需求仍然稳定在每年1000多万。中国未来的就业问题不是需求不足，而是供应不足。劳动力短缺和劳动力成本上升已基本成为不可逆转的趋势。
这个时代背景催生了一种新的就业模式——
灵活就业。据了解，灵活就业指的是指定工作任务的前提或固定工作时间的长短，根据现行劳动关系制度的法律法规，通过使用兼职、劳务合作、个体经营合作、劳务派遣、短期合同、人力资源服务外包和其他形式的就业有助于实现企业人力资源团队的快速调整、准确匹配、灵活管理和敏捷适应环境变化。首都经济贸易大学劳动经济学院院长冯希良认为，人力资源服务外包是灵活就业趋势下企业的最佳选择。它不仅可以解决企业招聘人才的难度，而且可以解决、管理的难点。有效规避企业的就业风险，降低综合就业成本。
灵活运用工作是大势所趋！公司如何掌握新的人力资源游戏？
仁瑞集团首席执行官张建国（、）表示：“灵活就业的最基本概念实际上是'从我所有人到我所用的'概念的转变。现在是人类灵活管理的时代资源管理，功能灵活性、数量灵活性、时间灵活性、薪资灵活性是核心。此时，设计人力资源专业服务作为产品的人力资源服务公司将比企业人力资源部门更专业。“
作为中国灵活就业的先驱，仁瑞集团是一家领先的人力资源服务外包提供商，拥有招聘项目管理系统、外包管理系统、独立招聘平台、财务管理系统四个支持平台，每年约2000人的研发成本一万，并连续五年投票。招聘、人事服务、专业服务、在就业风险管理等核心要求方面具有独特的服务优势。
以共享自行车公司为例，仁瑞在公司200多个城市开展了人力资源服务工作，包括招聘，、辞职，出勤，工资单，方法，公积金和工伤事故。仁瑞提供专业团队，实习生、基础设施、正规职工等就业模式，规范化管理，即使在偏远城市也能快速应对，大大降低商业风险。
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