选择外包方式

 

外包方式分为两种：劳动合同和劳务派遣：劳动合同一般以预先确定的劳动单价为基础，根据劳务公司的工作量，合同一般为“东西”;劳务派遣一般根据派遣时间和收费标准，结算费用根据协议签发的人数，合同主体一般为“人”。前者不对，单位根据事件支付人工费，劳务公司安排人员完成事故;后者是单位的职位空缺，劳务公司派遣人员上班，人员的劳动关系属于劳务公司，但人事管理属于单位。不同的外包方式对单位有不同的风险：劳动合同受合同法约束，劳务公司需要按合同价格的5.6％缴纳税款，但实际上一般要求或包含在合同价格;劳务派遣合同受劳动合同法约束，劳动者的人身安全风险由单位承担。目前，大多数企事业单位倾向于采用劳务承包的外包方式。

 

批准人工成本

 

如何验证劳动力成本的数量与劳动力成本的水平直接相关，而增加劳动力成本的经济效益需要从劳动力成本的验证方法入手。劳务费用可以根据人工成本、人工时间、人工单价与其他项目的组合确定。每个指标均可参照相同的行业标准制定。如果没有行业标准，可以参考单位历史时期的平均值，以便批准的劳务费用相对更合理。鉴于部分企业和机构使用套餐价格外包劳务，审计师可以按照上述方法将劳务费用与套餐价格进行比较，检查套餐价格是否在合理范围内。此外，为了鼓励劳动者的积极性，这些单位增强了劳动者的主人翁意识，并奖励了优秀的表演者。奖励也构成劳动力成本。但是，如果总费用不超过预算，则作者不违反本单位的有关规定。建议制定类似的激励政策也是可取的。

 

批准劳动者人数

 

劳动者人数是影响劳动力成本的重要因素。雇主数量越多，劳务公司所需的劳动力成本就越高。因此，内部审计师需要注意单位人事部门是否建立了劳动者控制机制。以一些作者所知的企业和机构为例。人事部门已为该单位的所有职位设置了职位说明。目的是理清每个职位的工作职责。、具体工作内容和每项工作所花费的时间，并确定职位的人员配置。标准。根据标准，该单位可以确定各种劳动岗位的人员需求，严格控制劳动者人数，有效降低人工成本，同时达到做到最好的效果。

 

劳务供应管理劳动力供应包括劳务工人服装、清洁用品、安全工具等，具有多种类型的、消耗、。监督很难。在审计中，有必要确认劳动力供应的采购和管理，因为需要防止不同管理者的风险。 。如果该单位自行管理，则有必要防止因偶然使用劳动者而导致过度消费的风险。内部审计师需要检查该单位是否有相关的控制措施;如果由劳务公司管理，有必要防止劳务公司未能维持单位的健康状况、。安全和其他相关要求配置劳动力供应的风险，内部审计师需要审查单位的相关监督和检查系统。

 

劳务外包审计的相关建议

 

劳务外包业务的内部审计工作可以帮助单位发现劳务外包业务存在的问题，并提出相应的改进建议，促进劳务外包的规范化管理。因此，提出以下建议：

 

首先，对劳务外包业务的内部审计包含在单位内部审计部门的日常工作中。审核周期可根据实际情况确定。有必要审计当期的相关情况，跟踪以前发现的问题的整改执行情况。

 

其次，单位各部门要积极配合内部审计部门的工作，放弃“审计是过错”的误区。内部审计的一个重要目的是帮助单位在经济管理和内部控制中发现问题，然后提出改进建议，促进问题的实施。

 

最后，单位的管理需要进一步加强对内部审计工作的重视，这不仅为内部审计师的工作提供了坚实的基础。

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