第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显着特征
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。该公司领导的超前意识和员工的敬业精神，使得盛源友邦劳务派遣公司在人力服务市场中取得了一定的地位。
盛源友邦一直以来都以市场的需乞降客户的需求为导向，在开展人力资源业务的同时，还对该业务进行了积极的探索。现象：一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人，对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策，追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。
第一，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显着特征
在中国市场经济前提下，知识经济正在兴起，工人要活动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。
第三，劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。中国知名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通信教授提出“对工人，不养而用是上上之策。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了良多事，减少了大批因治理工作带来的工作量和相关的麻烦。 ”
实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。
盛源友邦派遣公司，已经成立了15年，在业内建立了良好的口碑，相信当有人问劳务公司哪家好时，优选盛源友邦
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。跟着中国城市化进程的加快，北京劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。可以使用人单位的经营治理者能够更用心于事业的发展和企业的出产经营。 ”他说：“如何用工人、现在有三种。公司十分注重人才的培养和服务的质量，他们不断开发出新的业务，努力将公司往行业最专业的人力资源服务机构去发展。据相关统计先容，近两年中国劳动力派遣市场正以15%以上速度增长，中国拥有13亿多的人口，是一个巨大的劳动力市场，预计到2020年中国劳务派遣工规模将达到6000万人，占全国职工人数的比例将超过20%。
北京劳务派遣公司哪家好?盛源友邦拥有良好的经营环境和优秀的专业人才，他们的服务和企业形象受到了社会各界的关注和客户的一种好评。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切治理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关题目和争议的处理、日常一系列的人事治理等，全部由人才的派遣机构负责。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适职员派到用人单位工作。
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