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【实务操作】手把手教你做劳务外包审计(二)
标签:    2018-08-16 00:12
批准劳动者人数
 
劳动者人数是影响劳动力成本的重要因素。雇主数量越多,劳务公司所需的劳动力成本就越高。因此,内部审计师需要注意单位人事部门是否建立了劳动者控制机制。以一些作者所知的企业和机构为例。人事部门已为该单位的所有职位设置了职位说明。目的是理清每个职位的工作职责。、具体工作内容和每项工作所花费的时间,并确定职位的人员配置。标准。根据标准,该单位可以确定各种劳动岗位的人员需求,严格控制劳动者人数,有效降低人工成本,同时达到做到最好的效果。
 
劳务供应管理劳动力供应包括劳务工人服装、清洁用品、安全工具等,具有多种类型的、消耗、。监督很难。在审计中,有必要确认劳动力供应的采购和管理,因为需要防止不同管理者的风险。 。如果该单位自行管理,则有必要防止因偶然使用劳动者而导致过度消费的风险。内部审计师需要检查该单位是否有相关的控制措施;如果由劳务公司管理,有必要防止劳务公司未能维持单位的健康状况、。安全和其他相关要求配置劳动力供应的风险,内部审计师需要审查单位的相关监督和检查系统。
 
劳务外包审计的相关建议
 
劳务外包业务的内部审计工作可以帮助单位发现劳务外包业务存在的问题,并提出相应的改进建议,促进劳务外包的规范化管理。因此,提出以下建议:
 
首先,对劳务外包业务的内部审计包含在单位内部审计部门的日常工作中。审核周期可根据实际情况确定。有必要审计当期的相关情况,跟踪以前发现的问题的整改执行情况。
 
其次,单位各部门要积极配合内部审计部门的工作,放弃“审计是过错”的误区。内部审计的一个重要目的是帮助单位在经济管理和内部控制中发现问题,然后提出改进建议,促进问题的实施。
 
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