为了提高自身效率，许多企业选择将薄弱环节或非核心环节“外包”到其他专业机构，人力资源也是如此。获得专业的人力资源服务，降低人力资源管理成本，提升企业核心竞争力。企业追求低成本的人力资源管理模式和高质量的人力资源管理水平。
人力资源外包的优点
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大大降低了招聘人力资源人员的劳动力成本。降低运营成本规避风险
外包可以提高人力资源的效率，减少投资或维护人力资源体系。
在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本不仅是支付给员工的直接补偿和福利费用，还包括办公设备、管理、福利和员工培训等方面的费用。“利润最大化，成本最小化”是现代企业经营的金科玉律。通过外包，通过借用外部资源将成本降到最低。在日益激烈的市场环境中，企业寻求竞争优势已成为一种重要手段。人力资源业务流程外包服务应帮助企业。
2
能够为中小型公司或初创企业提供管理协助。
薪酬制度管理，考核管理，招聘和裁员，以及解决劳动合同纠纷等问题。
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集中资源聚焦核心能力
通过外包，企业可以更多地关注自己的核心竞争力，这是他们最大的利益。外包服务提供商可以帮助人力资源从业人员摆脱日常行政责任，集中精力履行企业高层的战略规划职能。
在激烈的市场竞争环境中，中小企业受到人力、财力、物力等资源的制约，不可能对企业的各个方面给予同等的重视，往往在特定的环节上追求自身的竞争优势。
例如，对于一个生产型企业来说，生产技术可能是它的优势，人力资源管理可能是它的弱点，而外包企业可以充分利用有限的资源，集中于企业的战略核心。
4
通过专业的管理程序和服务，有效降低企业风险，提高员工满意度。
在当前的人力资源市场中，招聘、培训、薪酬和福利是外包的重要组成部分。当然，市场还不成熟，存在很多弊端，因此我们应该根据企业的实际情况选择外包模式。越来越多的企业采用人力资源外包的另一个原因是它们面临着规制、政策、金融、技术、公司治理等风险。这些提供的专业人力资源管理服务质量,可以帮助企业减少用人的风险。
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持续性获取先进专业技术
人力资源职能的成功运行需要增加技术投入。外包协议为企业提供了获取和维持最新技术的途径，外包服务提供商不仅能够提供最新的系统和技术，还能够避免这些投资。
6
降低时间成本，提高效率
因为寻找,面试,招聘,培训和评估工作需要很长时间,公司花费了大量的人力和物质资源和财务资源,和中小企业员工流失现象非常严重,企业必须努力应对新员工招聘、培训等。如果外包给一家专业公司，企业就可以摆脱这些繁琐的任务，裁减不必要的人员，从而使企业更加注重附加值的提高，对企业的专业工作产生更大的影响。
对于不同规模的企业来说，人力资源外包的优势也不同。
1.上市企业。外包，使劳动力成本转化为管理成本，为上市数据报告更好；
2、一些企业分布在许多城市，总部的统一管理是遥不可及的，地方人力资源人员的稳定也会影响员工和企业的利益。
三。有些企业有一个以上的城市，但每个城市的人较少，因此不需要招聘全职HR。在外包的情况下，只有少量的钱可以支付，以解决专职人力资源应该为企业和员工提供支持的问题。
4.对于中小型企业来说，它可以节省处理和管理人员的时间，提高公司的效率和效益。帮助中小企业留住优秀员工。这些外部员工了解员工的需求，可以提高员工的综合待遇，从而提高员工满意度，员工流失率自然会下降。
让专业人员做专业的事情，互相学习对方的优势，通过第三方来理清雇佣流程，适当规避雇佣流程的风险，节省政策研究成本和公关成本，为公司可以提高人均能力，提高企业核心竞争力和市盈率，从而有效实现自己的目标。因此，对于一些人力资源管理不利的企业来说，人力资源外包无疑是值得思考的。
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