招聘流程外包，这是每个人经常谈论的RPO。一般来说，这意味着公司将全部或部分招聘要求外包给专业公司完成。
A、为什么选择RPO？
直接抛出这样一个问题似乎很空洞，所以让我先说一个实际案例。
例如，如果一家公司发布了10个工作岗位并需要加入10个人，我们将根据他的需求进行反思，以确保最终的实际结果。
要发出20个优惠，您需要采访60个人和200个候选人。为了选择合适的候选人，我们需要筛选出400份简历。
要过滤匹配的简历，我们必须至少收到800份简历。我相信所有那些做过人力资源的人，特别是那些已经做过招聘的人，都会对这个过程深有感触。
从上面的实际案例作为介绍，我们使用数据来证明为什么要进行RPO。
从成本角度看，1、
示例：企业招聘
1简历费用：本公司从志联招聘、无忧下载简历，每份简历需要花费40元，我们算一个账号，800个简历需要花费3.2万元;
2人工成本：对于如此庞大的工作，我们需要3个人力资源部门完成1.5个月的工作，每月支付人力资源5000元;因此，总费用为54,500元。
其人才网络RPO招聘：公司最终需要10人加入工作，将这些招聘要求外包给人才网络，需要支付人才网络3000元/人，那么费用计算为3万元，也放心了公司HR时间辛苦烦恼。
从速度的角度来看，这是、
企业招聘：从800份简历的筛选到最后的面试阶段，至少需要1.5个月;其RPO招聘：RPO业务一般是具有一定人力资源储备的公司，其网络作为中国第一个物流和电子商务专业招聘服务平台，它拥有数百万专业人才储备。因此，PRO招募可以在3周内完成。
从质量的角度来看，3、
招聘企业本身：招聘是双方互选的过程。公司招聘自己的员工，公司在员工加入公司前一个月选择公司。
据统计，企业周转率一般在一个月内达到25％;研发网络RPO招聘：如果公司将招聘业务外包给人才网络，将使员工免于迷失。由于一个月内有员工流动的问题，人才网络将获得免费补货，这也是一定程度的。降低业务风险。
总之，PRO服务将提高企业招聘效率，同时降低招聘成本，在一定程度上减轻人力资源负担，提高候选人的整体素质。
2、 PRO已成为越来越多企业的趋势
据了解，自20世纪90年代初RPO模式诞生以来，全
球招聘流程外包市场价值以每年37％的速度增长，世界500强企业中的大多数都采用了招聘流程外包服务。
相对于国外的快速增长，国内发展必须相对滞后，但总体发展仍然相当可观。早在2010年，中国500强企业中的大多数都采用了外国人事外包公司的外包服务。例如，美敦力、拜耳、贝克诺顿、 E-bay、百度、山东绿叶、上海中嘉等企业。根据招聘外包市场趋势分析报告，67％的国内公司希望在2015年将公司招聘外包，51％的公司正在考虑未来三年的招聘流程外包业务模式。
公司选择RPO通常不是因为考虑降低成本，而是如何更快地填补更多职位空缺。招聘速度和质量的重要性远远高于招聘成本，因为招聘并不是简单的人力资源工作。
对于一个公司来说，人力资源部门经常要处理很多琐碎的事情，这不仅费时费力，而且还会造成企业的大量人力物流和财务消耗，而且无法做到最好的，更不用说充分利用它了。对于企业，特别是中小企业，其核心业务可能会产生一定程度的影响。人力资源部门并不难说，员工满意度也会下降。
因此，目前，越来越多的企业意识到
招聘流程外包可以帮助企业解决招聘人才的问题。对于许多公司而言，招聘等日常任务不再是人力资源管理的核心。他们更愿意将这些事项外包，然后专注于他们的核心业务。
因此，在现阶段，RPO已日益成为企业的发展趋势。
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