作为任何一家寻求发展的公司来说，首要任务便是想办法削减一些不必要地开支。比如，许多公司会率先考虑削减一些经常性支出。一些公司就会考虑削减差旅支出，也有公司会选择削减一些内部辅助部门的支持，比如说HR。HR部门其实是公司里非常重要的一个部门，它对公司的业务给予支持，并帮助员工们找到自己的目标，但同时也是最容易被人忽视的一个部门，因为它无法给公司带来直接的现金流。
通常来说，许多公司会投入过多不必要的开销在HR部门。大部分公司来说仅仅是需要偶尔地获得人力资源管理（HR Admin）、工资单（payroll）、综合建议（general advice）以及一些特殊地招聘活动，大多数时候雇佣一整支HR team来做这些事情是一种资源的浪费。这也是为什么大多数中小型企业决定将自己的HR职能外包出去。
·
人力资源审计
如果你的公司中已经有自己的HR或者HR团队了，那么时不时聘请一个人力资源地专家来进行“问诊”是最好不过的了。这可以帮助改善整个公司流程中的一些问题，使得公司自己的HR可以专注在人事法务、培训和效率提升上。
·
人力资源协助
相似的，或许公司自己的HR团队因为各种原因导致压力大、项目时间紧张、或者公司扩张期间人手短缺。这种情况都可以寻求外部的帮助来解决一些无聊的、日常性的文书工作。又或者是一些比较棘手且的项目，比如说招聘、惩罚和开除员工等。
·
人力资源外包
一般来说，人力资源外包属于非常适合一些中小型企业，因为这项服务不仅可以帮助企业省钱，还能够针对企业具体情况来定制化自己的HR策略。一般来说，很难有一个具体的报价，大多数情况都是根据客户企业的实际情况来进行调整。但一个完整的HRO一般包括以下的几项服务：
表现管理
评估和反馈
招聘与入职
职业生涯发展与培训
员工福利项目
工资单处理
考勤管理
员工敬业度
人力资源外包的关键在于，它可以最大化地节省一家企业在HR方面的花销并大大提升这方面的效率。尤其是针对中小型企业资源有限发情况下，外包是最具有性价比的一种形式了。
上一篇：为什么别的公司有自己的hr，还要找人力资源外包公司
下一篇：一般中小型的企业，人力资源都是怎么管理的呢
