劳务差遣（Labor dispatch），在我国，无论其另称人才差遣、人才租赁、休息差遣、休息力租赁，等等，均表现为由劳务差遣单位与被差遣休息者订立休息合同，并将休息者差遣到用工单位。《休息合同法》明白“用人单位自用工之日起即与休息者树立休息关系。”“树立休息关系，该当订立书面休息合同。”“用人单位与休息者该当依照休息合同的商定，片面实行各自的义务。”也就是说，对契合法定主体资历的用人单位和休息者来说，用工与休息关系、休息合同密不可分，用工即构成休息关系，就受休息法律法规的调整。但是，在劳务差遣下，树立休息关系的单位和实践用工的单位是别离的。树立休息关系单位（劳务差遣单位）不实践用工，实践用工的单位（承受以劳务差遣方式用工的单位）不树立休息关系。劳务差遣用工使得间接用工下用人单位与休息者的二方关系变为了用工单位（原用人单位）、劳务差遣单位与休息者的三方关系（见图3），
其中：用工单位和差遣单位属于对等民事主体之间的合同关系，单方之间的差遣协议属于对等主体之间的经济合同，这使得休息关系中被引入了民事关系的内容。
与间接用工相比，企业经过劳务差遣用工，让渡了休息关系的树立（通常仅表现为不再与休息者间接签署休息合同，不再间接向休息者发放休息报酬，不再间接行使交纳社会保险费的行为），但是没有让渡对休息者的管理控制权，包括待遇决议权、考核奖惩权，甚至于还经过行使将休息者退回劳务差遣单位的做法而本质上扩展理解除终止权。此外，在企业财务处置中，间接用工的各项费用，普通归入“应付职工薪酬”，劳务差遣用工的各项费用，则普通归入“应付账款”，从而使得原作为用工本钱的“休息力投入”转变为为了与购置原资料、商品相反的“资本性投入”，这使企业躲避了对用工编制、工资总额的控制。
业务外包（Outsourcing），无论其另称劳务外包、效劳外包、资源外包、资源外置，等等，它是指企业为了取得比单纯应用外部资源更多的竞争劣势，将其非中心业务交由协作企业完成，从而到达降低本钱、进步效率、充沛发扬本身中心竞争力和加强企业对环境的迅速应变才能的一种管理形式[i]。在规范的业务外包下，发包单位、外包单位和休息者三方之间的关系是直线型的（见图4）
，发包单位与外包单位之间是基于契约的民事关系，树立休息关系的单位是外包单位，发包单位与休息者之间没有树立休息关系。在企业财务处置中，业务外包的各项费用，异样被归入“应付账款”。
与劳务差遣用工相比，企业经过业务外包，不只让渡了休息关系的树立，而且让渡了对休息者的管理控制权。发包单位不具有对休息者用工，而次要基于契约，经过商定或明白业务效果的质量和数量要求，对外包单位的业务效果——休息者的休息效果或休息产出停止购置。也就是说，劳务差遣用工，单位购置的是休息力的投入，并经过对休息力拥有者——休息者施行管理控制来完成企业运营管理目的；业务外包，单位购置的是休息力的产出。
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