劳务外包
助力企业灵活用工
今年三月实施的“劳务派遣暂行规定”被视为“红线”，用人单位派遣的劳动比例不超过10。
新规定明确界定“三性”岗位，限制派遣职工人数，无疑会减少劳务派遣业务量。
虽然总人力资源业务影响不大,但共存的多元化业务发展和标准的人力资源服务企业,要积极推动管理水平,从“头”,变成管理效益。
受此影响，劳动力外包被视为新形势下企业的发展方向。
劳务外包受欢迎
人力资源外包,是指企业为了减少劳动力成本,实现效益的最大化,人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给专业的人力资源服务专业机构管(做)。
人力资源外包一般包括人事服务外包、人力(劳动力)外包和人力资源专业管理外包。人力资源外包是社会分工的精细分工的产物。其目的是帮助企业摆脱支持和辅助人力资源工作，更加注重企业的主要业务和核心优势。
“劳务派遣外包和新业务的发展并不像预期的那么简单。”,一位官员说人力资源服务的专业人力资源服务外包要求更高,“之前发送,只是传达调度工作根据用人单位的需求,并完成工资、社保及其他事务性工作按时支付。
转换到外包意味着生产经理和质量经理也对公司的业绩负责。公司的考核也已成为企业的一项指标，如产品合格率、客户满意度等业务指标。如果没有很好地完成，它将不得不被扣留。如果做得不好，不仅没有钱，还可能有损失。“
劳务外包解决招工难
外包企业产品质量评价是指生产企业能够集中精力于主营业务。
目前,许多企业正试图采取的就业模式。
该公司采取生产外包、与人力资源签订外包协议和现场设备租赁协议的形式。外包公司派员工进行生产和现场管理，“劳务外包为公司吸收优秀人才、优化人才结构、提高员工管理效率等方面发挥了巨大的作用。同时,为员工创造更多的就业机会,充分实现个人独立的职业”。
对于一些处于淡季的企业来说，劳动力外包解决了企业就业不平衡的问题。由于季节性原因,许多季节性公司通常8月底将关闭,导致工厂工作困难。
有了服务外判，这些雇员便不用再担心失业了。JB人力资源等综合性，咨询性和全方位的人力资源公司已成为企业与员工之间的桥梁和纽带，已成为企业和员工的双重保障。
对于企业来说，外包非核心、交易性、重复性业务不仅能够降低总雇佣成本，提高利润，而且能够使企业更加关注研发设计、品牌营销，提高企业的核心竞争力，就像苹果一样，专注于Y两端的微笑曲线，中间的加工，生产过程都是外包。
可发展多元用工
劳务派遣和外包两种不同形式的工作,任何形式的就业会损害劳动者的合法权益,应当遵守相应的法律法规,这是底线。
人力和社会事务部的劳动科学专家认为，企业应在合法性和依从性的前提下，从“直接劳动合同”下的二元就业向多元化就业的新机制转变。
例如，核心员工、关键岗位、大多数普通岗位、项目体系、工程岗位采用正式员工聘用；
不涉及核心机密工作,兼职劳动合同;
需要经验丰富的专家顾问职位，如老技师、老专家，可以退聘退休人员；
一些简单的辅助作业可以作为实习生使用。
暂时,辅助后可以使用劳务派遣工作;
物流、保安、清洁等非公司主营业务，非核心模块或分阶段工作，可采用物流外包、项目外包。
同时,常规和标准人力资源公司将认真对待。
据了解，一些经营者和员工普遍担心有些劳务派遣公司或外包公司不具备现场管理能力，所谓生产外包实际上只是将劳务派遣协议直接改称为生产外包协议，企业仍然负责支付职工工资、现场管理等，即所谓的真正学校。选择一个强大、规范的人力资源服务组织进行外包合作是非常重要的。
就浙江省而言，行业内的大型企业集中在杭州，宁波等地，这可能与当地经济发展水平密切相关。
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