在劳务外包中，外包员工由承包商直接管理，承包商无法直接管理。承包商的各种规则和规定不一定适用于外包员工。否则，很容易与劳务派遣“混合”。

 

 

但是，大部分劳务外包仍然在承包商的工厂区域，承包商需要控制产品质量。因此，承包商一般在一定程度上进行管理，但要注意区分管理权限和方法，因为对于劳动者而言，管理权限的差异是劳务外包和劳务派遣的核心差异。

 

 

与劳务派遣严格不同，承包商必须禁止外包员工的直接管理。承包商的请求 应直接发给承包商，承包商和承包商将管理外包劳务领域的外包员工。为了间接达到控制的目的。承包商的规章制度还应要求承包商以附件的形式遵守相关合同，以便承包商能够根据承包商的系统和要求管理外包员工。



就业范围不同

 

 

由于三性的特征（即临时 辅助 替代），劳务派遣不应该是整个部门或整个生产线，而只是一定数量的仓位或一定数量的仓位。

 

 

劳务外包是功能齐全的一部分。例如，一个部门 一个业务部门 外包一条生产线，其外包人员应该覆盖或构成一个完整的功能。

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