人力资源外包是指企业根据需要外包一项或多项人力资源管理任务或职能，由其他企业或组织管理，以降低劳动力成本，最大限度地提高效率。它包括人力资源调度和劳务安全事务代理。
总体而言，人力资源外包将渗透到企业内的所有人事业务，包括人力资源规划。 机构设计与创新 流程整合 员工满意度调查 薪资调查与程序设计 培训工作 劳动仲裁 员工关系 企业文化设计等。
企业外包的分类
完成调度
公司采用全员派遣形式，使公司能够降低就业风险：公司将部分非核心员工（如职员 会计 软件或项目工程师 营销人员 生产线简单操作员 打包器 安全 汽车驱动程序 厨师 搬运工 清洁器 医院护士 护理工作者等）或公司的一些非专业工作（如物业管理 卫生处理 处理等）外包给劳工派遣公司。双方签订劳务派遣协议或劳务合同协议，劳务派遣公司为这部分派遣员工承担全套人力资源管理服务（包括招聘和招聘 劳动合同管理 绩效管理 安全生产管理 ）薪资管理 保险福利管理 计划生育管理等，并承担所有就业风险责任（包括法律和财务责任）。
消耗调度
企业采用员工裁减的形式，使公司减员，提高效率：企业下岗或转让制裁人员时，企业将下岗员工的人事档案关系转为派遣人员。公司和劳务派遣公司与这些下岗职工签订劳务合同;然后，劳务派遣公司将这些员工重新作为劳动者。企业支付劳务派遣公司支付劳务派遣的劳务成本，劳务派遣公司支付劳务者可能发生的全部费用，从而帮助企业大大降低劳动力成本和管理成本。
转移调度公司采取员工转移和派遣的形式，最大限度地降低企业的重置成本：面对劳动法律法规和税法的变化，以及兼并重组引起的大量人事变动，转移 ，雇主可以招募 需要继续使用的员工将在合同到期后将劳动关系转移到劳务派遣公司。劳务派遣公司将与这些员工签订劳动合同，企业将租金作为劳动者退还给这些劳动者;有必要向调度公司支付劳务费和服务费，不发生员工与租用员工的关系关系，使企业能够有效调整员工的职位或跨区域动员，从而有效避免员工劳动合同变更的风险。
试运行
公司采用新员工试用的形式，使企业降低使用风险：国家劳动法律法规规定，劳动合同两年的员工试用期为30至60天，最长的试用期仅为6个月。从心理学的角度来看，完全理解一个人需要两年时间（因为人们的行为可以在短期内被伪装），为了避免劳动期，试用期太短，并且想要有新员工。更全面的调查和了解，企业可以将新招聘的员工（如技校学生 ，中学生 ，大学专家 本科生等）的劳动关系转移到劳务派遣公司，并与劳务派遣公司签订劳动合同;企业再次发送正式审判，忠诚新员工 职业化 责任和技术专长，全面了解 的研究，可以有效降低新员工的风险。
短期就业派遣
公司采用短期劳务派遣形式，使企业能够顺利生产，降低生产需求过程中的运营成本：企业生产过程中可能出现旺季和淡季，最困难生产季节企业面临的问题是如何在一线经营中招聘短期大宗就业问题（一般短期就业时间约为2至6个月），企业和劳务派遣公司签订短期就业调度协议，企业只需支付劳务派遣公司同意的劳务费，劳务公司将根据企业的需要，及时组织短期批量生产人员，按企业的要求派往企业使用。企业的需求。企业迫切需要帮助企业稳定生产，降低招聘成本。
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