外包是将一个或多个人力资源管理任务或职能外包给服务组织,以降低劳动力成本,最大限度地提高效率,并使管理者能够获得更多能量。投资于激烈的市场竞争。根据企业的不同需求和不同的发展阶段,劳务外包的内容逐渐从支付工资/支付社会保障基金等交易工作演变为包括人力资源规划在内的交易工作。 系统设计与创新 流程集成 薪酬调查与程序设计等。
1.帮助人力资源部门摆脱沉重的重复事务,关注核心战略工作,提升人力资源管理的高度和核心竞争力。
2.提供对新管理技术的访问,以提高响应的速度和效率。
3.标准化操作,规范管理工作 公平起到促进作用。
4.降低成本,缓解财务压力,并克服公司的许多规模经济。在中国,由于劳动权利意识高, 就业保障制度和劳动法普及,人员直接间接成本和周边成本不断攀升,人力资源管理业务外包可以降低企业风险,摆脱碎片干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。
5.避免因大量投资人才(如劳资纠纷)而导致的不确定性风险。
6.简化流程,节省时间并提高员工满意度。
7.减少季节性 突然生产招募的风险。
8.全面服务,提高员工积极性。公司处理托管人的所有人事代理程序,免除员工的后顾之忧,使他们充分参与工作,增强责任感和工作积极性。
在新形势下,企业可以引入服务外包,选择与专业外包供应商合作,通过不同形式的外包产品减少业务运营,规范就业模式。利用服务外包 促进产业转型和升级是解决方案。请致电以下咨询,咨询相关业务。
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