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劳务外包的流程有哪些
标签:    2019-04-30 09:35
一般而言,一些技术和交易工作通常可以外包。大家都知道人事管理流程包括工作需求分析 工作分析 招聘 筛选 培训 绩效评估 员工意见调查 工资和福利 员工关系等方面,内部,工作分析 招聘 培训 员工意见调查 福利工资和大部分工作可以外包,公司的低级人才招聘需求最多,而且最复杂,这项业务可以外包;国家法定福利,如养老保险 失业保险 医疗保险 住房公积金等。交易工作也可以外包。但是,关于企业文化建设 关系协调 核心工作,如激励和留住人才不难外包。
 
当你遇到这样的人事问题时:雇员的招聘和转移,社会保险基金和公积金的转移既费时又费钱;各种人事办公室和政策复杂多变,一旦人事工作出错,公司很容易受到损害。法律纠纷和经济损失;企业的快速发展,各地分支机构的建立,总部的人事经理往往是无法实现的......劳务外包公司提供一系列专业,高效的人事外包,为您服务:风险规避,标准运作,简化程序,降低成本,增加公司价值,满足员工,提高人员管理水平和核心竞争力。

 



优势分析
1.提高就业安全的管理实践。一方面,外包公司负责托管人的相关事务,并向他们提供劳动方面的建议,以帮助保护他们的合法权益免受侵权。另一方面,外包公司为企业提供相关政策建议,提出合理建议,有效避免企业就业风险。
2.低成本,提高业务效率。通过外包,可以为企业节省大量的办公费用,减少企业软硬件资源的开支,避免企业管理者相关人员管理过程中的大量机械重复工作,使管理者可以投资其他管理有效提高企业价值的活动。在。
3.全面服务,提高员工积极性。外包公司为托管人处理所有人事代理程序,消除员工的后顾之忧,使他们充分参与工作,增强他们的责任感和工作积极性。
4.降低雇用人员的风险。与劳务派遣相比,雇主(承包商)不必承担连带责任。
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