如今,对于企业来说,有一种非常无忧的人事管理方法,即将人事管理的部分或全部工作外包给服务组织,称为
劳务外包。外包后,管理人员可以拥有更多精力并投资于激烈的市场竞争。
一般而言,一些技术和交易工作通常可以外包。大家都知道人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效评估、员工意见调查、工资和福利、员工关系等方面,内部,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利工资和大部分工作可以外包,公司的低级人才招聘需求最多,而且最复杂,这项业务可以外包;国家法定福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。交易工作也可以外包。但是,关于企业文化建设、关系协调、核心工作,如激励和留住人才不难外包。
外包给企业的优势:
1.减少公司对财务资源的投入、,提高资本运作回报;
公司专注于核心技术、业务和高附加值业务;
3.减少季节性、突然生产招募的风险;
4.减少劳资纠纷带来的麻烦;
5.避免因体膨胀引起的无效操作;
6.其他;
快速解决以下问题:
1.招聘和转移员工;
2.转移社会保险基金和公积金;
3.各种办公室和政策复杂多变,公司面临法律纠纷和经济损失;
公司发展迅速,在各地设立分支机构。总部人事管理人员经常提供一系列专业,高效的人事外包服务,为您提供风险规范,规范运作,简化程序,降低成本,为企业增值。使员工满意,提高人员管理的效率和核心竞争力。
劳务外包的好处:1.提高就业安全的管理实践。一方面,公司负责托管人的相关事务,并为他们提供劳动方面的建议,以帮助保护他们的合法权益免受侵权。另一方面,公司为企业提供相关政策建议,提供合理化建议,有效避免企业就业风险。
2.低成本,提高业务效率。通过外包,可以为企业节省大量的办公费用,减少企业软硬件资源的开支,避免企业管理者相关人员管理过程中的大量机械重复工作,使管理者可以投资其他管理可以有效提高企业价值的活动。在。
3.全面服务,提高员工积极性。公司处理托管人的所有人事代理程序,免除员工的后顾之忧,使他们充分参与工作,增强责任感和工作积极性。
4.降低雇用人员的风险。
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