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盛源友邦谈论:人力资源管理首先不是管人的
盛源友邦谈论:人力资源管理首先不是管人的
标签: 2018-08-24 18:16
1、什么叫
人力资源
办理的战略考虑?两条头绪:榜首,根据未来;第二,根据人道。
2、人道是个哲学出题,因而人力资源办理有必要要有哲学考虑。只有掌握了人道的特色,你才掌握了办理的准则,有了准则就有了思维,有了思维就有了办法。
3、究竟什么叫以人为中心的办理?着重职工价值,让职工快乐仅仅最基本的层面;通过你的投入,沉淀职工对企业的情感,增加他们搬运的成本,这才叫以人为中心的办理。
4、当他人说“你很专业”时,他在说什么?请记住,专业可不是理论,办理从来没有理论,你知道就叫做实践,不知道就叫做理论。
5、
人力资源
部是担任不了查核的,查核是直线经理人不行推脱的职责。你的职工向你汇报,他有问题你就要担任改善辅导。那人力部分干什么?树立查核系统,教给你查核的办法,监督履行。
6、企业文明并不是虚无缥缈的东西,记住:文明是能够操作的,文明是能够履行的。
7、柳传志先生这么多年的办理心法就九个字:搭班子、定战略、带队伍。什么意思?为什么是这个次序?搭班子,定战略,这叫以人干事,没有人做不了事;定战略,带队伍,这叫以事带人。
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