采用劳务外包模式的优势？
与劳务派遣或直接用工方式相比较，劳务外包模式具有一定的优越之处。
能够有效减少企业单位的管理成本。非核心岗位员工的管理事务都由劳务外包公司来完成，企业能够节省大量的劳动管理成本，使管理者的精力投入到能够使企业有效增值的主营业务活动中去。
完全阻断劳动关系，有效分散发包单位的劳动争议风险。在劳务外包关系中，由于发包企业和劳动者无劳动用工关系，即使发生劳动争议，发包企业不需要承担劳动争议的连带责任风险。
无需承担劳动者的对外损害赔偿责任。在劳务外包关系中，如果劳动者给第三方造成任何损害，劳务外包公司作为用人单位，需向受害者承担赔偿责任，而发包企业不需要承担任何责任。
企业对一些辅助岗位采用劳务外包模式，能够有效隔离相应岗位的员工管理风险。
采用劳务外包模式的弊端？
外包员工的流动性大，不利于企业的管理。由于劳务外包员工的工资、福利待遇比正式员工低，造成员工就业不稳定，外包人员离职率和失业率双高，很容易给发包企业带来了管理上的困难。例如，根据滴滴公司在某招聘网站上登出的招聘信息，该公司招用外包客服人员的工资为3000元左右，应当明显低于滴滴公司的正式员工，这也应当是客服人员态度懈怠、工作程式化和责任心确失重要原因之一。
外包员工无组织归属感，工作热情度低。企业的劳务外包员工一般从事的是临时性辅助性的非主营业务岗位，有些还是高强度的重复性劳动岗位，外包员工难免认为自己是企业里的“二等公民”，对企业缺乏没有认同感和归属感，就可能在工作中拖沓、敷衍，造成工作效率偏低。
劳务外包模式的应用范围？
人力资源岗位的外包。对于中小微企业来说，采用人力资源外包可以免去办理员工聘用、统筹保险、工伤生育申报等各种琐碎手续的负担,降低HR人员的管理成本、税收成本和解约成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。但是规模型企业，还是不建议人力资源外包模式。
辅助服务岗位的外包。企业中的清洁、保安、食堂等岗位，从降低管理人员和管理成本的角度出发，可以考虑采用劳务外包形式。主营岗位和关键岗位，则慎重使用劳务外包员工。还以滴滴公司为例，客服工作对公司声誉和客户体验度可能造成重大影响。在滴滴公司事件中，有不少用户就是因为客服人员的不作为，愤而卸载了滴滴出行。所以，企业在重要岗位上采用劳务外包形式就并不适宜。
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