随着《休息合同法》和《劳务差遣暂行规则》的严厉施行，劳务差遣遭到许多限制，其中最难打破的法律妨碍就是用工单位该当严厉控制劳务差遣用工数量，运用的被差遣休息者数量不得超越其用工总量的10%。因而，越来越多的企业采用“劳务外包”方式作为降低企业用工本钱的重要手腕。
假如企业要预备上市，或许基于知名品牌客户的要求，企业用工的合法性，是企业不得不面对的一个硬性成绩，作为企业HR，如何处理企业劳务差遣和劳务外包成绩，合理应对法律规则，如下给予复杂的引见。
劳务差遣的定义：
劳务差遣机构与差遣员工订立休息合同，由实践用工单位向差遣员工给付劳务报酬，休息合同关系存在于劳务差遣机构与差遣员工之间，但用工关系则发作与差遣员工与实践用工单位之间。
劳务外包的定义：
发包方将其局部业务或任务内容交由承包方完成，发包方依照商定向承包方领取外包费用。罕见的方式包括消费线外包、仓储物流外包、辅佐岗位外包（如保安、保洁、餐饮等）、培训征询外包等。
两者相反之处：
实践用工单位或发包单位都不与休息者签署休息合同
两者区别之处：
不同1：法律适用
劳务差遣：适用休息合同法，用工单位不得随意退回员工给差遣公司（要具有法定退回条件，如：经过2次以上调岗都不能顺应岗位任务等）
劳务外包：适用于合同法，更多尊重当事人的意思，法无制止即自在。
不同2：法律关系
劳务差遣：三重法律关系：实践用工单位与劳务差遣机构是劳务差遣合同关系，劳务差遣机构与差遣员工之间是休息合同关系，实践用工单位与差遣员工之间是实践用工关系。
劳务外包：两重法律关系：发包方与承包方之间是承揽合同关系，承包方与外包员工是休息法律关系，发包方与外包员工不存在休息、劳务或其他用工关系。
不同3：管理主题
劳务差遣：差遣员工由用工单位间接管理，用工单位的各种规章制度间接适用于差遣用工。
劳务外包：外包员工由承包方间接管理，发包方的各种规章制度可以不适用于外包员工（普通一致管理，制度也一致）。
不同4：用工的范围
劳务差遣：用工单位差遣岗位满足三性准绳：暂时性、辅佐性、替代性，普通是某个或几个岗位。
劳务外包：完好的功用局部，如某个部门、业务单元、消费线等。
不同5：中心要素
劳务差遣：劳务差遣单位对员工的任务后果不担任任
劳务外包：发包方依照任务效果付费
不同6：运营资质要求
劳务差遣：劳务差遣单位要有劳务差遣资质
劳务外包：不需求特别的运营资质要求
不同7：结算方式
劳务差遣：按人结算，用工单位买的是“休息力”
劳务外包：依照任务量结算，发包方买的是劳务
不同8：会计处置
劳务差遣：用工单位工资总额的统计范围，管理费用为其他费用
劳务外包：劳务外包费用不归入外包方的工资总额
不同9：守法结果
劳务差遣：休息者发作工伤，差遣单位与用工单位依照休息合同法承当赔偿责任
劳务外包：发包方不承当休息者的工伤一切费用
不同10：免费状况
劳务差遣：差遣单位免费总额=差遣员工工资+管理费+20元/人的残保金，发票内容：劳务效劳费，差额开票（抵扣额是管理费*5%）
劳务外包：承包方免费总额=（差遣员工工资+管理费+20元/人的残保金+风险金）*（1+6%），发票内容：外包效劳费，总额开票（抵扣额是免费总额*6%）
备注：普通单位是假外包，真差遣，即：签署外包协议，依照差遣方式做。免费额度依据风险水平单方协商确定。
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