根据国家规定，到2016年3月1日，雇主必须将雇员比例降至10人。这导致包括宝洁公司在内的许多公司将其业务模式从“劳务派遣”转变为“劳务外包”，一些员工认为利益受损。
3月2日，十多名玉兰油美容顾问在宝洁中国总部楼下拉起一面旗帜，抗议宝洁通过人才外包系统逃避劳动法并欺负工人。
没有时尚中国网站报道,在广州总部员工的抗议,说他们被要求劳动关系从广州华才集团人力资源有限公司有限公司(以下简称中国)转移到中国广州好日用品有限公司有限公司(以下简称中国),包括北京、上海、深圳、成都等城市的玉兰油美容顾问也被要求劳动关系转移。
这位抗议“玉兰油”顾问说，一些以前签署了该协议并寄给SK-II的员工已经与宝洁中国签署了一项直接协议，他们需要签署的新劳动协议将对他们不利；如果他们拒绝这样做，他们将被要求从3月1日起继续执勤，接受“非正规检查和培训”。来自公司，如果不及时报告，作为缺勤和处罚。
宝洁公司负责人告诉记者，从2016年3月1日起，国家有关劳务派遣的法律法规有了新的规定和要求，因此，宝洁公司终止了原有劳务派遣的美容顾问模式，以服务外包为经营模式。
“在这个过程中,我们的服务外包供应商几百接收现有员工,职位,薪水,福利不变。个别美容顾问因种种原因未能就与有关供应商的雇佣协议达成共识。目前，我们的服务供应商一直在沟通处理此事，我们也全力配合协调工作，希望问题能得到妥善解决。“宝洁首席说。
事实上，为了降低成本，跨国公司普遍存在于中国人才外包战略中。长期以来，宝洁中国通过第三方人力资源公司招聘了大量员工。他们与人力资源公司签订了劳务协议，并被派往各个品牌的宝洁公司。
劳务派遣并非不可避免，但一般只在临时性、补充性或替代性工作中实施。这些员工在玉兰油服务多年，短七八年，二十多年，由宝洁直接管理。
中国派遣工作八年的玉兰油美容顾问,说她的采访中,就业协议,所有报告工作,培训和其他工作由负责宝洁(procter & gamble),只有在YongGongFang签署劳动协议只对中国来说,中国之前,没有一个是没有见过。
自2013年实施的“劳动合同法(修正案)”对劳务派遣形式进行严格规定和限制以来，宝洁(Procter&Gamble)一直未能做到这一点。
“本规定的立法目的是在一定程度上限制劳务派遣的实施，不允许劳务派遣的发展。在“三性”岗位,规定劳务派遣与劳务派遣作为一个暂时的,互补的用人方式的本质和特征是一致的。“广东律师事务所肖金阳告诉记者。
宝洁公司选择了“劳务外包”，与此类员工的关系比劳务派遣松散，不仅要求用人单位将员工的管理权转让给外包公司，而且要求用人单位将业务转让给外包公司。在实践中,服务外包一般应用在这个领域,行政后勤等非核心业务。
“如果宝洁(Procter&Gamble)的企业旨在规避法律，即使事实上的劳动关系的存在，也可能以服务外包的名义带来雇佣法律风险。肖金阳说，如果雇主仍然直接管理员工，很可能被认定为“真正的派遣，假外包”。
《劳动派遣暂行规定》于2014年3月1日开始实施，给予雇主为期两年的缓冲期。到2016年3月1日，雇主将不得不减少派遣员工的比例为10%。缓冲时期已经结束,现在很多公司会派遣员工的转换外包员工,包括宝洁(procter & gamble)。
根据华彩的官方网站，除了宝洁，其客户还包括联合利华、高露洁、安利、可口可乐、日立、松下、中国邮政和万科。公司的主要业务是人事外包、人才外包、外包和人力资源咨询。
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