我一直在想这个问题：我们劳动者全年都做些什么？除了日常招聘之外，我们计划好了吗？
我们一起来捋一下：
春节过后我们开始忙碌的农民工,3月4月开始接收实习生的一部分,已经开始接收单招生,繁忙的暑期工作到7月,8月,9月,开始移民工人,为企业背后的10月11月开始将会有一个波波实习学生出来,中间12月寒假1月开始工作。可以说，这一年在繁忙中忙碌，劳务行业真正跟上紧凑步伐的同行应该是在少数，真正做到的同行可以说是行业精英。我们原来的卓新蓝领也不例外，要精英。
我们服务,尤其是与他的团队,有自己的公司的同事,应该如何做好服务?接下来，我将根据我同事的一些成功经验和我自己的一些看法，分享我自己的看法，仅供参考：
1. 做好上流渠道与下流渠道的引流
不仅要抓好上层渠道的企业（工厂）排水，还要抓好下层渠道（招工）排水。
这两个板块缺一不可,没有一个人有一个工厂也不行,一个人没有工厂也不行,任何一个板块不平衡,你的团队不能正常运行。
2. 对接环节处理好。
首先，我们要联系企业，学校，学生，农民工，
员工进入工厂后如何安排车辆、面试、住宿和跟踪服务？
所有这些需要我们招聘人员非常小心服务好,良好的沟通。服务沟通是非常重要的，我们原有的卓新蓝领团队在后续服务跟踪和沟通服务方面仍然缺乏，我们调整速度的状态。
3. 结工资干脆利落
无论是员工还是代理商，我们想要的都是结果。说工资多少多少工资,不是缓慢,诚实和信誉是非常重要的。
好吧，今天的分享到此结束了，我们还得搬砖块，这样我们就不想做生意了。事实上，我认为如果每个员工都能抽出时间来分享自己独特的商业经验，我们互相学习，或许会对自己有很大的帮助。本文仅为个人观点,欢迎批评。
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