之一,当前企业外包,目的是避免工作招聘风险,并能成功地避免劳动就业风险取决于外包可以合法成立。判断外包是否合法、有效的最重要标准是外包的对象：如果外包是业务，则属于业务外包；如果外包是劳务外包，则实质上是劳务外包。
如果对外包雇员权益的保护，如社会保险，未达到劳动法规定的水平或发生安全生产事故，导致对雇员进行起诉或劳动仲裁，则可能产生以下后果：
1.如果外包不成立，则定义为劳务派遣，由发包企业与外包方共同承担连带责任。劳务派遣的典型特征是：劳动者与单位之间没有劳动关系，没有劳动关系。劳务外包法律制度是劳务派遣制度。随着劳务派遣法的完善，一旦虚假外包被认定为劳务派遣，企业作为合同方将面临劳动行政部门的处罚风险，因为它违反了劳动派遣的有关规定。
2、认为外包公司为了避免劳动法规和措施,属于“合法形式掩盖非法目的”,因此是无效的,外包员工与企业存在事实劳动关系。因此，企业必须规范业务外包，必须严格划分承包方和承包商的管理界面。企业一旦外包出去，就成为外包企业生产经营的内容。承包企业必须退出企业的具体管理，至少从以下环节：
(一)招聘外包员工，签订、终止和终止劳动合同。外包是一个独立的民事主体，上述工作自然是其责任.
2)外包员工补偿标准的确定和检查。员工工资标准的确定和绩效考核是企业管理的一部分，外包商应该对此负责。它还包括对员工的奖惩、先进的选拔等等。
3)劳动保护、职业危害防护和社会保险来解决。
4）生产经营的具体组织。包括工作计划的制定和实施、员工排班、工作时间和休息休假、具体工作安排、排班等。
(五)其他可能造成劳动关系混乱或者对职工身份模糊的事项。
发包企业对外包业务的管理主要体现在：
1)工作质量标准,按照标准验收工作;
2)根据外包业务的受理结果，给予奖励和处罚，确定外包代理人的报酬。
(三)负责对外承包业务涉及的客户信息和其他信息的保密；
4)与承包商沟通,并协调相关事宜;
5)根据外包合同对外包业务和其他合同规定的管理工作进行监督。
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