如今，对于企业来说，有一种非常无忧的人事管理方法，即将部分或全部人事管理工作外包给专业服务机构。这称为劳务外包。
在劳务外包之后，业务经理可以拥有更多精力并投资于激烈的市场竞争。一般而言，一些技术和交易工作通常可以外包。大家都知道人事管理流程包括工作需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效评估、员工意见调查、工资和福利、员工关系等方面，内部，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利工资和大部分工作都可以外包，公司的低级人才招聘需求最多，而且最复杂，这项业务可以外包。
国家法定福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等交易工作也可以外包，但企业文化建设核心工作、关系协调、激励和留住人才不能外包，但也非常难以外包。
外包给企业的优势
1.减少公司对财务资源的投入、，提高资本运作回报;
公司专注于核心技术、业务和高附加值业务;
3.减少季节性、突然生产招募的风险;
4.减少劳资纠纷带来的麻烦;
5.避免因体膨胀引起的无效操作。
外包后，可以快速轻松地解决以下问题：
1.招聘和转移员工;
2.转移社会保险基金和公积金;
3.由于各种办公室和政策的复杂性和多样性，避免了公司的法律纠纷和经济损失;
4.公司发展迅速，在各地设立分支机构，总部人事经理经常鞭打，外包后可为企业提供全方位的服务，帮助企业快速发展;
1.提高就业安全的管理实践。一方面，公司负责托管人的相关事务，并为他们提供劳动方面的建议，以帮助保护他们的合法权益免受侵权。另一方面，公司为企业提供相关政策建议，提供合理化建议，有效避免企业就业风险。2.低成本，提高业务效率。通过外包，可以为企业节省大量的办公费用，减少企业软硬件资源的开支，避免企业管理者相关人员管理过程中的大量机械重复工作，使管理者可以投资其他管理可以有效提高企业价值的活动。在。
3.全面服务，提高员工积极性。公司处理托管人的所有人事代理程序，免除员工的后顾之忧，使他们充分参与工作，增强责任感和工作积极性。
4.降低雇用人员的风险。
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