为了提高自身效率，许多公司选择将其薄弱环节或非核心链接“外包”给其他专业组织以及人力资源。获得专业的人力资源服务，降低人力资源管理成本，提升企业核心竞争力。企业追求低成本的人力资源管理模式和高质量的人力资源管理水平。
人力资源外包的优点
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大大降低了招聘人力资源人员的劳动力成本。降低运营成本规避风险
通过外包可以提高人力资源的工作效率,减少人力资源的投资和维护系统。
在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本不仅是支付给员工的直接补偿和福利费用，还包括办公设备、管理、福利和员工培训等费用。“利润最大化、成本最小化”是现代企业经营的金科玉律。通过外包，通过借用外部资源将成本降到最低。在日益激烈的市场环境中，企业寻求竞争优势已成为一种重要手段。人力资源业务流程外包服务应帮助企业。
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中小型或创业管理帮助
薪酬制度管理、审查管理、招聘与裁员、劳动合同纠纷解决等问题。
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集中资源聚焦核心能力
外包使公司能够更多地关注其核心竞争力，这是公司可以寻求的最大利益。外包服务提供商可以帮助人力资源从业人员从日常行政责任中解放出来，并把重点放在企业高层的战略规划职能上。
激烈竞争的市场环境下,中小企业(sme)的人,金钱和物质资源等限制,不能平等的关注企业的各个方面,经常集中,注意寻找自己的竞争优势在特定的链接。
例如，对于一个生产企业来说，生产技术可能是它的优势，人力资源管理可能是它的弱点。外包后，企业可以充分利用有限的资源，专注于企业的战略核心环节。
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通过专业化的管理程序和服务，有效降低企业风险，提高员工满意度。
在现在的人力资源市场,招聘、培训、工资、福利的核心是现在外包市场不成熟,当然,有很多缺点,合理选择外包模型结合企业自身的情况。企业越来越多地外包人力资源的另一个原因是，他们面临着诸如监管、政策、金融、技术和公司治理等风险。这些专业人员提供的人力资源管理服务的质量可以帮助企业降低就业风险。
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持续性获取先进专业技术
人力资源功能的成功运行,需要增加技术投资。外包协议为企业获取和持续拥有最新技术提供了一种途径，使外包服务提供商能够不断地提供最新的系统和技术，同时也避免了这些投资。
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降低时间成本,提高效率
由于人们的求职，面试，招聘，培训和考核工作需要很长时间，公司不得不花费大量的人力，物力和财力，而中小企业的员工流动非常严重，公司必须应对新员工招聘，培训和其他工作。如果外包给专业公司去做，企业可以摆脱这些繁琐的事情，裁减不必要的人员，使企业专注于高附加值、更有影响力的专业工作。
对不同规模企业、人力资源外包的优势是不一样的
1.上市企业。外包，使劳动力成本转化为管理成本，为上市数据报告更好；
2。一些企业分布在许多城市，总部的统一管理是遥不可及的。同时，当地人力资源员工的稳定也会影响员工和企业的利益遭受损失。
3,一些企业部门多个城市,但是每个城市人员少,不需要雇佣全职人力资源,选择外包情况下只需要支付少量可以解决专业人力资源和员工应该为企业提供支持
对于中小型企业来说，它可以节省处理和管理人员的时间，提高公司的效率和效益。它帮助中小企业留住优秀员工。这些外部员工了解员工的需求，可以提高员工的综合待遇，从而提高员工的满意度，员工离职率自然会下降。
让专业的人做专业的事,相辅相成,通过第三方来梳理招聘程序和适当的对冲风险的接受过程,节省费用政策研究和公关成本,为公司提高人均产能,提高企业自身的核心竞争力和市盈率,高效,实现自己的目标。因此，对于一些人力资源管理不善的企业来说，人力资源外包无疑是值得思考的。
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