客服在线时间:
9:00 - 18:00
客服热线:
010 - 69529554
网站首页
服务大厅
客户案例
市场动态
联系我们
关于我们
全部
产品动态
行业新闻
劳务派遣
劳务外包
市场动态
薪酬管理对人力资源太重要了!
二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。现代市场经济中,人力资源的管理成为企业管理
2018-10-14
中小企业做好人力资源管理的三大关键
通常大公司都具有完备的人力资源管理的架构,从部门设置到规章制度,细致而完善,但这在中小企业管理上很难能够充分的落到实处。 一、现有中小企业人力资源管理现状 一般来说
2018-10-14
人力资源管理为什么这么重要,这几点一定要注意
让我来谈谈人力资源管理是什么:人力资源管理是使用一些现代方法来规划和管理某些特定的人或事物,以便人力和物力资源达到最佳平衡。同时,人力资源管理还可以适当控制一些人
2018-10-14
人力资源管理非常重要,它是现代的科学管理企业的方式
企业不同的经营策略影响人力资源规划。例如,一个制度化的组织需要更多的传统管理者,即那些能够保持连续性和控制连续性、的管理者。随着组织变得更加灵活,为了适应竞争环境
2018-10-14
劳务派遣到劳务外包会遇到什么问题
服务经济与国内劳务派遣专业委员会在西宁召开什么是劳动承包(外包)研讨会。专家由外包劳务派遣,路有多远的主题演讲。 首先,劳动派遣制度的强化导致有限的存在。 劳务派遣服务
2018-10-14
人力资源服务公司都有哪些优势
企业有自己的招聘人员,为什么要委托派遣机构招聘人员?相信很多求职者都不懂这个问题,为什么要找到人力资源外包公司?甘肃兰商人力资源有限公司告诉你其中的原因: 降低就业成
2018-10-14
人力资源规划建设-改善激励机制
人才流失的一个非常重要的因素是缺乏有效的人才激励机制。 当谈到激励措施时,许多经理立即想到花钱和用高薪留住人才。高薪的确能吸引人,但不一定能留住人,而精神激励、成就
2018-10-14
人力资源规划建设-培训及激励机制方面
1、注重员工的职业生涯规划 企业就像球队,虽然可以用高薪聘请大牌明星,但如果这些明星将来只能与二线球队竞争,也一定不能留住他们。要留住人才,不仅要充分发挥他们的作用
2018-10-14
人力资源规划建设-绩效管理方面
公司定位要清晰,一旦确定不要随意变换。确定了企业目标,就确定了全司人员的奋斗目标。目标一再的修改就会让大家丧失工作的信心,对未来更加迷茫。可以试行个人目标管理的方
2018-10-14
人力资源规划都包含哪些呢
1.战略规划:根据企业总体发展战略的目标,企业人力资源开发利用的原则、政策和战略是各项人力资源具体规划的核心和全局的重点规划。 2.组织规划:组织规划是企业整体框架的设
2018-10-14
上一页
26
27
28
29
30
31
32
下一页
3529892289